成立于2008年的DDON?笛东现在已经发展成为几百人的团队，成为了中国设计界不容忽视的角色，在此，本刊特邀笛东总裁兼首席设计师袁松亭先生，分享他的设计理念、心得体会及对城市空间发展的思考，还有其团队的核心价值观，为设计界提供一个可供参考的范本。
“无设计”是您一直所秉承的设计理念，可否从设计实践的角度为我们诠释一下这一理念的应用？
“无设计”即“无为”、“无我”和“无界”，主张将设计语言融入自然环境，减少人为设计痕迹，摒弃不切实际的设计堆砌，强调行业内的多专业融合。
“无设计”理念是在设计的过程中慢慢总结出来的，我觉得真正好的设计应该是非常自然的。无为是指无为而治的意思，让设计做减法；无界意在协调，强调整体而非个体，着重跨界与多元，用宏观深远的视角因势利导，通权达变；无我强调融合，将设计与环境融为一体，不着痕迹。
北京当代旭辉墅
“设计师理应选择最佳方法去解决问题，少一些人工痕迹，就是对生态最大的保护。”袁松亭提出，但他同时也强调，“无设计”不是极简主义，其表象是多元的，有时可以是“还原”，从而更多地体现空间特质，有时则需要按照环境肌理去做延续，把原有自然环境特点彰显出来，从而使人工环境融入到自然环境之中，最终实现“宛自天开”。
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2014年笛东承接了自公司成立至今规模最大的一个项目——宁波象山港整体空间设计，面积达2033平方公里。在规划之初，我们进行了大量的研究和探讨工作，并且针对该项目召开由十余个国内权威专家参与的研讨会。海湾区域的生态非常脆弱，在与海洋学家、生物学家进行共同研究后，我们发现该地区是鸟类迁徙过程中非常重要的节点。规划团队通过对整体区域的问题诊断，从资源特点入手，分析出这个区域开发的整体发展策略，在整个项目研究过程中我们发现的很多成果已经远远超出当地的原有数据。这个项目就是在充分分析区域基地特点的前提下，以“无设计”为理念的最佳案例，尊重区域自然和发展特性，在规划设计上实现了与环境更为融合的效果。
“用最少的手法解决最大的城市问题。‘无设计’不止是景观设计手法，也是城市规划手段。”这是您之前所提出的观点，在现代化建设中千城一面的现象严重，从“无设计”的角度如何解决这一问题？
城市“趋同性”是全世界都面临的一个问题，“千城一面”不光表现在城市建筑，也包括文化的趋同，这种现象在网络化、全球化时代变得更加普遍。可以说，在未来相当长的一段时期里，全球城市同质化的问题会更加严重。如何才能缓解这一局面呢？我认为要从两个方面讲，首先是城市的有机更新，其次是历史传统建筑的保护。
习主席提出中国已进入“新常态”，城市规划的策略也应该随着城市发展的转变而调整。我们过去总是习惯做拆建，做从无到有的建设，现在则需要转变思路。城市的有机更新，就是指在“新常态”阶段我们会看到，中国未来的城市开发的主要内容是存量土地开发，旧城改造、对原有城市进行重新设计将在城市建设中占据越来越大的比重。“无设计”思想的核心价值就在于不改变城市肌理的基础上为其植入新元素，使其产生新的活力和变化。同样，在传统文化建筑的保护与修复中也是如此。
景观设计对于城市公共空间的影响至关重要，在紧张的城市用地条件下，如何构建更广阔的公共空间，或者说如何在有限的公共空间创造出无限的可能，谈谈您的见解？
我认为首先要弄清楚一个问题，我们如何认知城市公共空间？城市归根到底是为人服务的，人的公共活动是沿着街道展开的。在中国古代，“街道邂逅”是社交的重要方式之一，城市拥有非常多的街道交汇点，这些小尺度空间具备密度高、可达性强、使用方便等特点，因此在我看来，想要营造舒适的公共空间，街道的规划和街道交汇点的小尺度公共空间设计应受到充分重视，当下我国城市的视觉焦点是建筑，各种具有特征感的建筑备受瞩目，而街道只被视为解决交通的一种方式，国内对于公共空间的理解导致街道无法成为令人心情愉悦的地方，让街道恢复成为城市主要公共空间很有意义。
您的这一观点非常新颖，笛东是否在做相关的课题研究？
是的，笛东现在正尝试在小尺度空间里创造这样的场地，未来还需要大力推广。伴随着科技的发展、城市空间的扩大，汽车、网络、移动终端逐渐成为社会的主体，人们的出行习惯以及社交形式发生了巨大变化，设计师应当顺应人的变化，研究城市居民行为习惯的改变。根据互联网时代人们的离散性行为特征，去规划设计一个非中心化、非序列化的“非限定性空间”，会成为未来我在城市空间设计上的一个研究方向。
笛东设计奖已经成功举办四届，今年又在北京林业大学举办，规模比往届更大，未来该设计奖项还会有哪些创新？您对该奖项的愿景是怎样的？
笛东设计奖是以公司内年度优秀作品入选参评，邀请业内知名专家学者参与评选的奖项，我本人并不会担任评委。设立这一奖项的初衷就是希望通过公平、公正、公开的评选方式，由业内专家对笛东的设计作品进行权威的专业分析和评选。这些专家的点评都非常犀利，这个奖项既为公司的设计师们提供了一个展示自己和作品的平台，还为他们带来一份荣誉和激励，未来笛东设计奖会继续举办下去，同时也期望将笛东“不糊弄”的核心价值观传递到行业中去。
您作为笛东的创始人，对笛东公司的未来发展有怎样的规划？
笛东是以景观为特色，适度多元、相对综合的创意型规划设计机构,业务分成城市规划、景观设计、旅游规划和生态修复四个版块。自2008年成立至今已发展成300多人的团队规模，这是笛东最宝贵的财富，未来我们仍继续着力打造一个发挥员工能力的平台，重视员工的成长和自我价值的实现。
景观行业在中国正处于前所未有的好时期，正如狄更斯在《双城记》中提到的“这是一个最好的时代”，笛东对于这个行业发展来说只是一个微薄的存在，但却一直在努力，未来我们依然会本着笛东一贯的“不糊弄”的核心价值观，始终坚持对待客户，无论大小、需求繁简，均以不糊弄的态度认真做事。对待设计，不忽略细节，处理简单问题不降低标准，处理复杂问题积极而不搪塞。在发展方向上力求多元，踏踏实实把每一个项目做好，确保每个项目的实施效果，对客户负责，对得住自己从事的这份事业，以作品树立笛东的品牌形象。
设计师介绍
袁松亭
DDON笛东总裁兼首席设计师
注册城市规划师
ASLA（美国景观设计师协会）注册会员
ULI（美国城市土地协会）注册会员
中国风景园林学会风景园林规划设计分会理事
住建部市长研修学院客座教授
北京林业大学园林学院客座教授
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